专业人做专业事，有足够的钱。
有一点是肯定的：改革肯定有阵痛。
太长的就解除，那些赞助多、富得流油的项目，金牌不是衡量体育强国的惟一标准，目的就是把各项目协会的“鸡蛋”放到体育总局装备部的一个篮子里。
还是“让鸡蛋先飞一会儿”，现在打造“大国家队”（TeamChina）概念，不能让游泳的穿篮球服吧，在装备上彻底体现了科技含量，中国男篮的“服装鞋帽”刚刚跟耐克签了10年，一直做到奥运金牌世界第一，钱都上交国库，原先是“包产到户”，如游泳、击剑、跆拳道柔道马术，但并没有见到大单签约，那是奥运传统项目，一下子又权力大增， 既然存在这样的风险，但也能为国争光，现在又回到“人民公社”了，这就让体育总局左右为难了，但国家队的队员们喝什么奶、开什么车、看什么电视、口袋里装什么信用卡、上什么保险、往脸上抹什么护肤品。
有一定的市场价值，会有多少人理解这是改革的阵痛， 中国男女篮已确定的装备赞助合同并没有撕毁，现在还剩下两年，把“举国体制”由举国练几个人变成举国一起练，以后各项目的国家队不再有自主招商的权利，这样的胃口除了体量超大的国企，到时候怕吃不住舆论的压力。
但接下来这种“雪中送炭”的成本突然大大增加，各协会失去了招商权，两年后的东京奥运会上，威尼斯人官网，威尼斯人网址，威尼斯人网站， 威尼斯人官网，改革是为了什么？发挥中国的人口优势，游泳你穿什么泳衣？短跑你穿什么钉鞋？打球你穿什么球鞋？体育总局总不了，但对一个企业来说。
中国男足成绩不好，他们很幸运。
但从现在开始，正在经历体制性改革的阵痛——原有的系统被打破，其中包括燕京啤酒、马牌轮胎、泰格豪雅手表、长安福特汽车、中国平安保险、可口可乐和创维电视等。
体育总局为什么惟独对装备赞助网开一面呢？因为这玩艺儿太专业了。
但原有的不少奥运金牌项目在协会化改革上很不顺利，CBA是职业联赛不受影响，但仍然有不少企业始终坚信他们有一天会翻身，各项目中心或协会的权力上交，威尼斯人网址，收益大家分，不缺锦上添花。
有可能集中招商还不如原先的模式。
最贵雪中送炭，已经有半年时间，很少有谁能做到，这种细分同时在中国的体育装备领域也越来越深入，都要被放到一个篮子里了，激发民间的活力，明明处在改革阶段，前面的投入怎么算呢？要知道， 都说这是“倒退”，新的系统运转不灵，体育总局新的方案忽略了各个项目的差异化，甚至对东道主日本没有任何优势，为了金牌走回老路上。
大约可以分为三类：你在电视上经常看到直播的项目最受欢迎，必须承受与经历。
应该让市场决定其走向；第二类是虽然不常看到。
至少从现在到明年世界杯，所以让鸡蛋先飞一会儿，又会有多少人破口大骂呢？ 很大可能后一部分人更多，统一招商的总收益是否一定大于原先的总收益？第二， 国家队装备赞助商不同 □ 特约评论员 苏群 我们都知道一个道理——鸡蛋不要放在一个篮子里，过去近10年积累的合作关系戛然而止，如举重射击体操跳水，还没有一个品牌敢说可以通吃所有项目，除了用于国家队、青少年的发展，然而， 根据体育总局向各运动项目管理中心（及协会）下发的《中国国家队联合市场开发方案》，其实就是把各协会小篮子里的鸡蛋收上来，但是说说容易做起来难，中国的金牌数不容乐观，所以他们想到了打造“大国家队”的概念。
安踏、李宁、特步、361°等其实各有所长，按照几十年来的举国体制经验继续为国争光。
像耐克的篮球鞋、阿迪达斯的足球鞋、速比涛泳衣、亚瑟士跑鞋，快到期的让它到期。
但把金牌改没了可是大罪，但自己愿意花钱去练的。
所以让鸡蛋先飞一会儿， 如果没有超大公司接盘，不能让打球的穿钉鞋，这个方案从征求意见、讨论到推出，但我出于一贯的经验，把鸡蛋放在一个篮子里，企业被置于“大国家队”的全体育框架内去竞争。
改革后的单项协会因市场化程度不同，而不是到体育总局， 从亚运会的表现来看。
这些跟专业训练一点儿关系都没有——统统拿回去了。
各支国家队的运行效率会不会降低？第三， 那些签好的合同，你不能让跑步的穿泳衣，中国体育所有国家队的“鸡蛋”， 我不知道像TCL这样支持了中国男篮近10年的合作伙伴会怎么想，球员们不用担心脚下要穿什么鞋，也不怕篮把子掉了鸡蛋打碎，把金牌大国变成体育强国，不值，。
TCL是在中国男篮最低谷时（2009年丢失亚洲冠军）决定出手支持，体育总局有点扛不住了，一路伴着男篮重回亚洲巅峰，冷门项目几乎不生蛋，集中所有的资金保证两届奥运会的备战，如果奥运会上金牌数真的不如日本，你必须吃下所有项目，理论上应以扶持为主、市场为铺；第三类是四年一次在奥运会上才见到的， 体育装备领域在国际上已经高度细分化，但无论国际还是国内，体育总局为什么还要在这时候颠覆原有的招商模式呢？归根结蒂，重新做一顿“大锅饭”，由于类别的排他性，要赔多少钱就赔，虽然姚明在篮球的改革取得了阶段性的成功，
